En el día de hoy, la presidente de la Confederación Farmacéutica Argentina, Farm. Isabel Reinoso, y el pro-tesorero Farm. Ricardo Pesenti, junto al presidente de FACAF, Miguel Lombardo, y el secretario general de la Asociación de Farmacias Mutuales y Sindicales, Carlos Villagra, participaron de una reunión en Casa Rosada con las autoridades de vicejefatura de Gabinete y el PAMI a fin de poder arribar a un acuerdo para la atención del nuevo convenio.
En la reunión se volvieron a ratificar las condiciones que necesita la farmacia: que se pueda cobrar a las 72 horas del cierre de la quincena el dinero para poder pagar a las droguerías y el saldo a no más de 30 días. Y también se necesita una baja en las bonificaciones, como ya se estableció en una carta que se envió el 27 de febrero, en reuniones mantenidas durante todos estos meses, así como en una carta documento enviada en los últimos días al titular del PAMI. En todo momento se planteó la necesidad de establecer una reducción de la bonificación, de manera de compensar parcialmente el deterioro a que está siendo sometida la rentabilidad, debiendo ser establecida en el 10% promedio para el sector farmacéutico, respetando un esquema escalonado y solidario contemplando incidencia por localidad y condiciones comerciales por volumen integral de facturación, mecanismo que asegura la sostenibilidad de la red para beneficio del acceso libre y sin costo de traslado para el afiliado que pueda significar un impacto adicional en su bolsillo.
Las autoridades del Gobierno manifestaron querer arribar a un acuerdo, tanto con la industria farmacéutica como con la red de farmacias para que no se discontinúe la prestación a los jubilados el 1° de abril y las negociaciones con las entidades farmacéuticas van a continuar este miércoles 21 de marzo.
Un informe de la agencia de noticias Bloomberg sostiene que dos cadenas de supermercados estadounidenses, que disponen de farmacias, se están preparando para declararse en quiebra. En concreto serían Winn Dixie y Tops, que dan empleo a más de 50.000 personas -38.000 y 14.000, respectivamente -a lo largo de numerosos estados.
El informe cita como causa potencial al ya conocido mediáticamente como efecto Amazon, plataforma de venta on line que ha adquirido a su vez la compañía de grandes superficies Whole Foods, lo que está obligando a algunas de las cadenas de supermercados más antiguas a buscar nuevas formas de competir para sobrevivir.
Y es que, en Estados Unidos se emiten cada año más de 4.000 millones de recetas, mientras que el gasto sanitario supera los 300.000 millones de dólares, unos datos que llevan tiempo seduciendo al gigante de internet y que acabó hace sólo un año contratando un responsable específico para el área del negocio sanitario, mientras que en octubre del año pasado había logrado obtener la aprobación de las licencias de distribución mayorista en doce estados, abriendo aún más su camino hacia el sector de las farmacias. Y, aunque estas licencias no han incluido la compra específica de establecimientos farmacéuticos, sí supone una señal inequívoca de que Amazon está trabajando para ingresar en la cadena de suministro de medicamentos.
Incluso el sector inmobiliario está sufriendo. A medida que van cerrando estas tiendas minoristas, las ciudades se están encontrando con muchos locales vacíos que no se vuelven a reutilizar. El efecto luego se traslada a los fabricantes y proveedores de bienes de consumo, que luchan por mantener bajos los precios para competir. Se convierte en un ciclo continuo de reducción de gastos, eliminación de empleos y presiones para reinventarse.
Forbes ha descrito el efecto Amazon en el empleo como “asombroso”. Con el crecimiento de la compañía -del 19 por ciento en 2014, al 20 por ciento en 2015 y el 28 por ciento en 2016- se están restando empleos a los establecimientos minoristas tradicionales. Según esta misma revista, se espera que se pierdan dos millones de empleos en los próximos cinco años en Estados Unidos, como resultado del efecto Amazon.
Y si bien Amazon ya comenzó a ofrecer medicamentos de venta libre en países donde la legislación lo permite, ahora parece estar avanzando hacia el segmento de medicamentos recetados y también en el de los suministro de equipos y dispositivos médicos a los hospitales.
De momento, Amazon centra su foco en Estados Unidos, blanco fácil debido a los precios a menudo elevados de todo lo relacionado con la salud, incluidos los medicamentos. Según expertos de la consultora eMarketer, “el sistema de atención médica de Estados Unidos está listo para una reforma debido a la explosión de los gastos en todos los sectores: seguros, atención, medicamentos y equipo”.
Fuente: Correo Farmacéutico -España
Una campaña de salud impulsada por el servicio nacional de salud inglés insta a los padres a tratar a su farmacéutico como su primer punto de consulta para las enfermedades menores de sus hijos.
El National Health Service informó que había 18 millones de consultas médicas y 2,1 millones de visitas anuales a las salas de emergencia, a un costo de £ 850 millones para el servicio de salud.
“Millones de padres podrían obtener asesoramiento de expertos más conveniente y oportuno al llevar sus preocupaciones a su farmacéutico primero, lo que también aliviaría la presión sobre los médicos de cabecera y los servicios de emergencia”, dice la campaña.
El NHS señaló que la investigación demostró que solo el 6% de los padres con hijos menores de cinco años consideraría buscar consejo de un farmacéutico sobre un problema de salud menor en primera instancia.
El treinta y cinco por ciento optaría por una cita con su médico de cabecera y el 5% elegiría la sala de emergencia como su primer punto de consulta.
Esto a pesar de que el 79% de los adultos que dijeron que sabían que los farmacéuticos eran profesionales de la salud calificados que podían aconsejar sobre las enfermedades más comunes.
El NHS sostiene que aproximadamente el 95% de las personas viven a poca distancia de una farmacia comunitaria, lo que significa que son un primer punto accesible y valioso para problemas de salud menores como tos, resfríos y problemas iniciales.
El NHS está trabajando con las farmacias para aumentar el rango de servicios que brindan a los pacientes, incluido el control de asma y la vacunación antigripal.
Las cifras publicadas en un estudio piloto la semana pasada mostraron que más de 1.200 pacientes que llamaron al NHS durante el invierno fueron atendidos por farmacéuticos en lugar de médicos de cabecera o salas de emergencias.
La prueba de seis meses en el noreste del país permite a los operadores del NHS 111 referir a pacientes con casos que no son de emergencia a las farmacias comunitarias durante los períodos de noche, fin de semana y fuera de horario de atención.
La convocatoria para que los padres utilicen a sus farmacéuticos forma parte de la campaña “Stay Well Pharmacy”, con publicidad televisiva, digital y en redes sociales, y cuenta con el respaldo de un sitio web para padres.
El Dr. Bruce Warner, subdirector de la División Farmacia del Servicio de Salud inglés, dijo: “Los farmacéuticos son profesionales del NHS altamente capacitados que pueden ofrecer asesoramiento clínico y tratamientos efectivos para una gran variedad de problemas de salud menores allí mismo”. “Pueden evaluar los síntomas y recomendar el mejor curso de tratamiento o simplemente proporcionar tranquilidad, por ejemplo, cuando una enfermedad menor mejorará por sí sola con unos días de descanso”.
“Sin embargo, si los síntomas sugieren que es algo más serio, tienen la capacitación clínica adecuada para garantizar que las personas reciban la ayuda que necesitan”. Queremos ayudar al público a obtener el uso más eficaz de estos expertos que están disponibles todos los días de la semana “.
La editora en jefe de Netmums (sitio web para padres), Annie O’Leary, dijo: “Nos comprometemos a crear conciencia sobre la mejor forma en que los padres pueden mantener a sus pequeños bien, y es por eso que estamos apoyando la campaña Stay Well Pharmacy de NHS England .
“Los farmacéuticos pueden evaluar los síntomas de su hijo y brindar asesoramiento clínico, o simplemente darles la seguridad de que no es nada grave”.
(Fuente: The Guardian – Inglaterra)
Buenos Aires 19 de setiembre de 2017
DOCTORA
MARIA ISABEL REINOSO
PRESIDENTA DE COFA
Por la presente la Asociación de Agentes de Propaganda Médica (AAPM), una vez más se pronuncia en favor de los farmacéuticos del barrio que interpretan al igual que nosotros que el medicamento es un bien social, ante esta difícil realidad que les toca soportar en la Provincia de Buenos Aires, donde lamentablemente vuelve a acechar el desembarco de la cadena monopólica de Farmacity, vinculada al vicejefe de Gabinete, Mario Quintana.
Decimos lamentablemente porque pensábamos – al igual que los farmacéuticos bonaerenses- que los rotundos fallos judiciales desde primera instancia a la Corte Suprema de la Provincia habían sellado el intento de Farmacity de instalar su cadena monopólica para convertir al medicamento en una mercancía, para vender remedios junto con alfajores y golosinas como ocurre actualmente en la Ciudad de Buenos Aires.
Y de paso para promocionar la automedicación y la venta libre. Otra faceta del negocio de Farmacity que ustedes y nosotros hemos denunciado en reiteradas oportunidades.
Al mismo tiempo tampoco nos extraña este intento de “desregular” la comercialización del medicamento que alientan desde el gobierno los mismos que pretenden imponernos la flexibilización laboral en nuestra actividad y que renunciemos a las leyes de profesionalidad.
De una punta a la otra hay una ideología conducente que pasa por promocionar y vender medicamentos sin parámetros éticos.
Desde ya el Colegio de Farmacéuticos de la Provincia de Buenos Aires y la COFA cuentan con nuestro respaldo en las medidas y denuncias que vosotros adopten.
Nuestro respaldo es el mínimo compromiso que podemos asumir con quienes defienden al medicamento como un bien social.
Compartimos una visión del mercado farmacéutico que confronta contra la concentración y la rentabilidad de las sociedades anónimas o de los monopolios farmacéuticos.
Por eso estamos y estaremos siempre con el farmacéutico de barrio.
Esperamos que vuestra resistencia y de otros actores de la cadena de comercialización e incluso de los pacientes y vecinos que acuden a las farmacias de su barrio, frenen cualquier intento de desembarco de las cadenas en el territorio bonaerense.
De lo contrario será un gran retroceso porque el acceso universal al medicamento como bien social, dejará paso a una nueva estrategia de comercialización en pocas manos, como ocurre en Chile, por ejemplo.
Atentamente.
JOSE CHARREAU
Secretario de Acción Social de AAPM
Un 5% de las 21.968 farmacias que había al cierre de 2016 en España recibía estímulos del Estado para seguir abiertas, según los cálculos del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacia. Son las oficinas que este organismo denomina VEC, de viabilidad económica comprometida, de las que agrupaciones empresariales del sector afirman directamente que están en quiebra. La despoblación de muchos lugares pequeños y los recortes en la factura en medicamentos de las Administraciones son las causas principales de esta situación, indica Raquel Martínez, presidenta del Consejo de Colegios Profesionales de Farmacéuticos de Castilla y León, la comunidad más afectada por esta situación. La primera, por el proceso demográfico natural; la segunda, debida a las medidas tomadas para ahorrar durante la crisis. Con ellas, la factura pública en medicamentos dispensados con receta pasó de los 12.505 millones en 2009 a los 9.189 millones en 2013. El fin del efecto de las decisiones tomadas y el inicio de la recuperación han hecho que a finales de 2016 la factura sea de 9.900 millones de euros.
Esta cantidad es importante porque aproximadamente entre el 75% y el 85% de los ingresos de una farmacia viene de la facturación de los medicamentos financiados (los de receta), ya que la oficina obtiene un beneficio de alrededor del 27% del precio de estas ventas. Por eso, cuando se rebajan precios de fármacos, el sistema sanitario ahorra, pero los farmacéuticos pierden. Así, cuando el último Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, siendo Leire Pajín ministra de Sanidad a finales de 2011, preparó nuevas rebajas en los precios de los medicamentos financiados públicamente (los de receta), ya anunció un plan de ayuda para las farmacias rurales, pero este nunca se desarrolló.
De las casi 22.000 farmacias que hay en España, unas 2.000 están en pueblos de menos de 1.000 habitantes. Es lo que sucede con la de Francisco Aceituno, titular de la oficina de Villel de Mesa (Guadalajara), una población de unos 200 habitantes, según el Instituto Nacional de Estadística. “Llegué aquí hace 10 años, justo antes de la crisis”, cuenta. “Estaba de adjunto en otra farmacia y decidí emprender en un sitio que me apreció muy bonito”. Eso sí, tuvo que pedir un crédito para conseguir la adjudicación e instalarse.
Él vive en el pueblo, por lo que, a veces, hace horas extra sin querer, cuando los vecinos van a buscarle si necesitan algo y él tiene el establecimiento cerrado. “Pero, en general, son muy respetuosos. De hecho, alguno espera a llegar aquí cuando viene del médico para hacerme a mí el gasto”, cuenta. Ya sabía que salir adelante no iba a ser fácil, pero no contaba con la crisis. “2010 fue mi punto de inflexión. Hasta entonces me mantenía, pero ese año hubo una bajada de precios, cambiaron las aportaciones [un porcentaje sobre las ventas que las farmacias deben obligatoriamente rebajar a las comunidades] y además hubo un problema de impagos por parte de Castilla-La Mancha”. Sobrevivió a base de pedir otro crédito, que aún paga. “La verdad es que si hubiera tenido alguna oportunidad, habría echado el cierre”, admite. “Y ello con pesar por mis vecinos, que se iban a quedar desatendidos”.
Tampoco le habría sido tan fácil. Las farmacias son establecimientos privados que dan un servicio público.Aunque sus dueños son particulares que intentan vivir de su negocio, están muy reguladas ya que su actividad principal, la dispensación de medicamentos, es clave en la prestación sanitaria. En muchos pueblos pequeños, son el único agente sanitario fijo, porque los médicos y enfermeros acuden al consultorio solo unas horas algunos días a la semana.
El caso de Aceituno es un ejemplo de lo que luchan y de la situación de muchos de estos establecimientos. Al ser VEC, tienen derecho a lo que denominan un índice corrector, la posibilidad de que el Estado no solo no les obligue a hacerle un descuento, sino que les bonifique proporcionalmente a lo que le facturan. Ni a Aceituno ni a Raquel Martínez, presidenta de los farmacéuticos de Castilla y León, la comunidad con más boticas en situación precaria, les gusta que a eso se le llame ayuda. Técnicamente se denomina índice corrector. Esta medida se introdujo para reducir la factura Estatal, y consiste, básicamente, en que las farmacias hacen un descuento obligatorio a las comunidades en función de lo que facturan. Pero, en 2011, ante la crisis, hubo que introducir el índice corrector negativo: la que facturan menos de una cantidad (12.500 euros al mes) reciben una cantidad que va de los 833 euros si las ventas son de cero euros, hasta unos 200 cuando están más cerca del límite. Es el caso de la farmacia de Aceituno y de la mayoría de las farmacias en situación comprometida, indica Martínez. “Pero eso no garantiza la viabilidad. Como mucho, me sirve para pagar autónomos”, afirma Aceituno.
Raquel Martínez es presidenta de los farmacéuticos de Castilla y León, la comunidad que más oficinas tiene en situación de viabilidad comprometida (255, un 15,7% del total). “En nuestro caso los dos problemas, los recortes por la crisis y el envejecimiento y la despoblación son más acusados”, dice. Pero se resiste a que las farmacias desaparezcan de los pueblos.
“Creo en nuestro modelo. Tenemos el papel fundamental de hacer accesible el medicamento, y, además, un contenido asistencial”, afirma. “Muchas veces somos el único profesional sanitario del pueblo”, dice.
Hacer eso compatible con la viabilidad económica de los establecimientos es complicado, admite. “Primero, hay un problema de ordenación. Hay que elegir muy bien dónde se abre una farmacia, y, si alguna cierra, transformarla en un botiquín”. Es decir, un local que tenga menos requisitos de horario y existencias pero que de un servicio básico e imprescindible. También pide que el profesional que se vea obligado a cerrar su farmacia tenga oportunidades para optar a una nueva concesión.
Pero, sobre todo, Martínez -igual que Francisco Aceituno, farmacéutico de Villel de Mesa en Guadalajara- cree que el futuro de sus establecimientos está en dar una atención integral, no solo de dispensación de medicamentos, sino también como agentes de promoción y prevención de la salud. Esto entra de lleno en la llamada prestación farmacéutica, la actividad de las boticas que quieren dar una atención integral, con seguimiento de los pacientes, consejos y oferta de algunas pruebas. “Por ejemplo, podemos ser muy eficaces en el cribado de cáncer de colon, con la prueba de sangre en heces. También en las pruebas de detección rápida del VIH y en otras muchas”, señala Martínez. Todo con tal de mantener un servicio cercano al usuario.
El 33,8% de las farmacias de Soriaestá en situación de viabilidad comprometida. Todas están fuera de la capital. Es el ejemplo más claro del impacto de la despoblación y el envejecimiento en estos negocios.
Cuenca es la segunda provincia con más farmacias en esta situación: el 27,6%.
El grupo de las cinco provincias con más problemas lo completan Zamora (el 25%), Segovia (24%) y Guadalajara (el 22,8%).
No todas las oficinas en esta situación están en entornos rurales.Según el Consejo de Colegios de Farmacia, 81 de las 972 están en capitales de provincia: 20 en Madrid, 14 en Pamplona y 7 en Sevilla.
Fuente: El País – España
La inversión en la fuerza laboral farmacéutica es necesaria si queremos tener cobertura de salud universal, dijo Carmen Peña, presidenta de la Federación Farmacéutica Internacional (FIP), en la inauguración del 77º Congreso Mundial de Farmacia y Ciencias Farmacéuticas qye se estpa desarrollando en Seúl, República de Corea. Una de las formas más importantes de alcanzar cobertura de salud universal es a través de la prestación de servicios, pero esto, a su vez, requiere una fuerza laboral suficiente farmacéutica, explicó.
“Sin duda, el sector farmacéutico puede generar empleos decentes, inclusivos y sostenibles que conduzcan a una mejor protección social, igualdad, derechos humanos y empoderamiento económico de las mujeres y los jóvenes, pero es necesario invertir en educación e investigación. . . . No puede haber fuerza laboral farmacéutica sin educación e investigación “.
El modelo de asistencia farmacéutica avanzada gana espacio en las farmacias de Brasil.
Según datos de la Asociación Brasileña de Redes de Farmacias y Droguerías (Abrafarma), el número de establecimientos con salas de servicios farmacéuticos (Care Centers) abiertas a la población aumentó de 605 a 858 en el segundo trimestre de este año, índice 42% superior a los tres primeros meses de 2017.
El volumen de atención en los tres primeros meses de este año llegó a 143.940. El Nordeste tiene la mayoría de las salas (43%), seguido del Sudeste (28%). “Abrimos otro canal para permitir a la población el acceso pleno a la salud, ayudando a desahogar el sistema público”, dijo Sergio Mena Barreto, presidente de Abrafarma.